下属企业动态 首页 / 新闻中心 / 下属企业动态

【真抓实干】凝心聚力,扎实工作 汇润公司实现经营目标任务“双过半”

时间:2019-06-27 来源: 浏览量:

       编前语:今年,集团公司所属各企业按照集团公司党委的部署要求,按照高质量发展要求,坚持稳中求进工作总基调,凝心聚力、开拓创新,奋力冲刺上半年目标任务,荣桂公司、产交所、汇润公司等三家企业提前实现了“双过半”,现将经验做法进行刊发,供各企业学习。希望各二级企业党组织按照“不忘初心,牢记使命”主题教育的要求,坚守初心使命,敢于担当作为,善于攻坚克难,确保全年目标任务完成,为加快建设壮美广西,共圆复兴梦想作出新的更大的贡献,以优异成绩迎接新中国成立70周年。
       2019年上半年汇润公司经营工作卓有成效,超额完成上半年目标任务。截至2019年5月31日,汇润公司实现营业收入2610万元,完成年度目标5000万元的52%;实现利润291万元,完成年度目标400万元的73%。预计到6月底,汇润公司将实现营业收入3145万元,完成年度目标63%;实现利润300万元,完成年度目标75%,实现“双过半”。
       强化管理。2019年是汇润公司组建成立后开局的第一年,汇润公司党委和经营班子带领5家成员企业,紧紧围绕集团公司赋予汇润公司的职能定位,按照“起步规范,夯实基础,放眼全局,稳健发展”的工作思路,凝心聚力,扎实工作,为夯实管理基础,建章立制,印发了《“三重一大”决策制度实施办法(试行)》《董事会议事规则》《财务管理制度(试行)》等29项制度,涵盖行政综合、财务管理、安全生产、人力资源管理、党建等各方面。资金管理方面严格执行集团公司的要求做好资金集中管理,清理银行账户,严格控制银行账户数量,并按收支两条线原则开立和使用银行账户。预计到6月30日,资金归集将达到2.5亿元。
       明确目标。为按时按质完成经营目标任务,公司按照“以旬保月、以月保季、以季保年”目标,制定2019年度经济稳增长方案并以及2019年度经营目标分解表,将本部及成员企业全年经营指标按板块逐项细分到全年12个月,明确目标,限时完成。
       降本增效。通过推行精细化管理抓好降本增效,优化岗位人员配置,实现利润最大化。汇润公司本部人员大部分在成员企业中兼职,做到精简高效、满负荷。同时对各物业项目的保洁、电工等业务采取单项外包,尽可能地节约管理费用和人工成本。为实现节能减排,贯彻绿色发展理念,对物业管理小区公共部分的老式照明灯进行改造,替换为智能LED照明灯,降低成本。
       狠抓重点板块业务经营。2019年1-5月,物业板块实现营业收入1225万元,同比增长121%,实现利润136万元,同比增长262%。物业公司通过接收“三供一业”分离移交的职工家属区平台,新增南铁、柳钢、平果铝、中石化等国有企业职工家属区物业管理面积约450万平方米,同时还积极与多家小区对接,洽谈拓展更多优质项目。“三供一业”接收的维修改造小区201个,总建筑面积466万平方米,总户数69396户,涉及11家央企、5家区直企业,维修改造工作6月底将完成工程招标工作,全面进入施工阶段。物业公司以此为契机,对接收的物业小区、商铺、停车场等资产的运营,产生新的营业收入增长;租赁板块2019年1-5月实现营业收入809万元,同比增长50%,实现利润90万元,同比增长145%。针对修建大队和发展大厦两项资产的现状,通过调整租期,对修建大队综合楼进行重新挂牌招租,同时收回广西发展大厦模糊区域的管理权,排除空置区域,加大招租力度,提高租赁收入。
       加大固定资产投资。稳步推进沃柑标准化生产示范基地建设,该项目预计三年建成投产,目前累计完成固定资产总投资326万元,投资计划完成率达53%,建成后将成为名特优果品公司一个新的利润增长点。(汇润公司)

汇润公司领导带队参观智慧小区建设
“三供一业”物业设施维修改造专题推进会现场
汇润公司领导深入“三供一业”屋面维修改造施工现场

5544444